
基于深度调研,为湘北威尔曼制药股份有限公司量身定制的全方位数字化转型方案。覆盖六大核心部门,从痛点诊断到落地实施,助力企业降本增效。
覆盖部门
识别痛点
解决方案
每周节省工时
湘北威尔曼制药股份有限公司业务覆盖全国31个省份,下辖多个子公司与分公司。调研发现各部门普遍存在数据孤岛严重、手工操作占比过高、跨部门信息同步低效三大共性问题。
能用成熟SaaS产品解决的问题不做定制开发
所有方案均以不替换致远OA为前提设计
按照速赢→核心→智能化三步走策略推进
敏感数据均存储于企业自有或可控的云环境

招标商务、销售、财务、内勤后勤、人力资源、调研研发 — 打通数据孤岛,实现信息高效流转
针对六大核心部门的深度调研,识别22项关键痛点,提出15套定制化解决方案。点击各部门卡片查看完整方案详情。
采用"中央数据平台 + 模块化应用"的架构设计,所有模块共享统一的数据底座,确保数据在各部门间的高效流转。

所有业务数据存储于企业自有的云服务器与云数据库中,推荐采用阿里云或腾讯云企业级套餐。数据传输全程采用HTTPS加密,敏感数据在数据库中进行字段级加密存储。系统设置完善的权限控制体系,所有操作均记录审计日志。若集团有本地化部署的硬性要求,方案同样支持私有化部署。
按照"速赢→核心→智能化→深化"四阶段推进,优先解决最紧迫的痛点,逐步实现全面数字化转型。
第 1-3 个月
快速解决最耗时的手工操作,建立信心
第 4-6 个月
实现核心业务流程的半自动化
第 7-12 个月
全面提升智能化水平,打通数据闭环
第 13 个月起
系统级升级,构建长期竞争力
以下方案适合进行售前演示,可直观展示 AI 与自动化技术的实际效果。Demo 将持续更新,敬请关注。
招标与商务部门
演示如何自动监控多个省级政府招标平台的通知变更,实时推送变更摘要与高亮对比报告。支持50-100个网站的定时轮询与差异检测。
销售部门
展示31省全景产品销售状态看板,支持多维度筛选、交叉查询与权限分级。直观呈现各产品在各省的招标状态、中标情况与销售数据。
销售部门
基于 RAG 技术的智能问答系统演示,上传产品手册、培训资料后,通过自然语言提问即可获取精准答案并追溯出处。
财务部门
演示增值税发票、银行回单等财务票据的自动结构化提取,99%+识别准确率,同步调用税务局接口自动验真并生成记账凭证。
财务部门
演示一键导入考勤机数据与OA请假报表,系统自动合并后依据各地薪酬规则批量生成工资单的完整流程。
销售内勤与后勤部门
演示批量导入追溯码数据后,自动完成数据清洗、去重、聚合,生成医院覆盖分析、空白医院识别、沉默医院预警等可视化报告。
人力资源部门
演示AI简历解析与智能排序、AI初筛对话机器人进行第一轮沟通、结构化面试系统生成评估报告的完整招聘流程。
信息调研与研发部门
演示针对药监局、CDE等网站的定向爬虫,按关键词定时抓取产品批准信息、专利公告,并通过AI生成行业动态摘要报告。
演示内容将根据项目推进持续更新。如需定制化演示或安排现场展示,请联系项目团队。
为确保方案的顺利推进,建议双方在会后一周内完成以下准备工作。
包括政府平台系统截图或操作录屏、现有Excel报表模板与数据样例、发货指令纸质单据样本、员工信息字段清单、实验报告与申报资料样本。
由IT部门评估致远OA的开放API能力,确认是否支持审批状态的外部回调;评估各政府平台的反爬机制强度;确认商业数据库的使用条款。
由管理层根据各部门痛点的紧迫程度,确定第一阶段的实施模块清单与推进节奏。
建议滚水科技团队赴广州进行为期1-2天的现场调研,与各部门面对面沟通细节需求,实地查看系统操作流程。

从速赢项目开始,3个月内让各部门切实感受到 AI 带来的效率提升